対象バージョン
TimeTracker NX 4.0以降
対象エディション
すべてのエディション
対象機能
プロジェクト
プロジェクト横断
プロジェクト横断
概要
アーンドバリューマネジメント（EVM）は、プロジェクトの計画や進捗状況をコストに換算してプロジェクトを管理する手法です。TimeTracker NXでは、このEVMに基づき拡張を加えた各種フィールドが用意されており、プロジェクトの進捗状況や生産性などを定量的に評価することができます。このページでは、TimeTracker NXで利用可能なEVM関連フィールドの内容について紹介します。
TimeTracker NXのEVMに関連するデータの一覧
| EVMの名称 | TimeTracker NXの フィールド |
計算式 | |
| AC | Actual Cost | 実績コスト | － |
| BAC | Budget At Completion | 計画コスト | － |
| SV | Schedule Variance | 遅れ期間 | [稼働日数] * ([計画進捗率] ー [進捗率]) + (「0」または「経過稼働日数 － [稼働日数]」のうち大きい値) |
| CV | Cost Variance | 遅れコスト | [計画コスト] * ([計画進捗率] ー [進捗率]) |
| － | 遅れ工数 | [管理対象の計画工数] / 60 * ([計画進捗率] － [進捗率]) | |
| CPI | Cost Performance Index | コスト指標 | [計画コスト] * [進捗率] / [実績コスト] |
| SPI | Schedule Performance Index | スケジュール指標 | [進捗率] / [計画進捗率] |
| － | 工数指標 | [計画工数] * [進捗率]/ [管理対象の実績工数] | |
| EAC | Estimate At Completion | 最終予測コスト | [実績コスト] * (1 / [進捗率]) |
| － | 最終予測完了日 | ([経過稼働日数] + 1) * 1 / [進捗率] + [計画開始日] －1 | |
| － | 最終予測工数 | [実績工数] * (1 / [進捗率]) | |
| VAC | Variance At Completion | 最終予測遅れコスト | [実績コスト] * (1 － [進捗率]) / [進捗率] － [計画コスト] * (1 － [計画進捗率]) |
| － | 最終予測遅れ期間 | [経過稼働日数] * (1 － [進捗率] ) / [進捗率] － [稼働日数] * (1 － [計画進捗率]) | |
| － | 最終予測遅れ工数 | [実績工数] * (1 － [進捗率]) / [進捗率] － [計画工数] * (1 － [計画進捗率]) | |
| EV | Earned Value | － | [計画コスト] * [進捗率] に相当 |
※「EVMの名称」および「TimeTracker NXのフィールド」の「－」は、該当項目がありません。
※経過稼働日数 : 開始日から今日の1稼働日前までの稼働日数（プロジェクトのカレンダーに基づく）